2020年胜利油田整体形势严峻，各采油厂和油公司成本压力较大，成本压力直接“转嫁”给了承包商，加之春节前后疫情形势严峻。对于注气中心来说，直接面临非常严峻的考验。

因此，“开源节流、降本增效”就成为注气中心上下的重要举措。他们一是货比三家，主动调研资质齐全、信誉较好的供应商；二是联合采购部、公司办采取多轮商务谈判，降低采购价格；三是合理优化人员配置，做到一人多岗，降低人工成本。四是修旧利废，做到旧物充分利用减少浪费。五是勒紧裤腰带过日子，想尽各种办法千方百计压缩成本，节约每一分钱。

经过1个多月的调研与洽谈，终于在4月底圆满完成了“运输、物料、维修”等供应商的合同签订，为注气中心降本增效增添了一把力量。